在工业自动化领域，工业机器人是相当重要的设备之一。然而，工业机器人市场也被一些大型跨国企业所掌控，造成了创业公司进入市场的难度较高。在这样的行业环境下，如何打破技术壁垒，成为了创业公司的首要问题。
一、技术创新
为了在竞争激烈的工业机器人市场中脱颖而出，创业公司应该注重技术创新。创业公司可以从市场需求出发，开发出有针对性的新型机器人，满足特定场合下的需求，比如，在高精度、高速模具制造产业中，创业公司可以专注于开发用于模具加工的六轴机器人。技术创新不仅可以满足市场需求，还能提高产品品质，增强竞争力，为公司创造核心竞争力。
二、建立完善的研发团队
在创业公司中，研发团队是至关重要的。一支强大的研发团队能够为公司提供源源不断的技术创新。因此，创业公司应该重视研发团队的建设，选择拥有丰富经验的技术人才，以及有激情的年轻人组成一个大家庭。团队应该有高效的沟通机制，保证开发进度的顺畅。同时，创业公司需要为研发团队提供完善的技术设施和培训计划，保证团队的技术水平和创新能力。
三、建立完整的售后服务机制
售后服务是企业的品牌形象和信誉的体现，建立完整的售后服务机制，可以为企业赢得忠实的客户和市场份额。创业公司应该注重售后服务，提升产品的质量和稳定性，降低运维成本，提高用户体验。此外，创业公司还可以提供在线服务、远程故障诊断、定期保养和维护，增强售后服务的满意度。
四、寻找合作伙伴
与其他企业建立合作伙伴关系，可以拓展创业公司的销售渠道，增加销售数量和营业额。比如，与机械加工厂合作，可以将创业公司的机器人应用于机械加工业中，增加机械加工厂的产能和效率。与工厂自动化厂商合作，可以将创业公司的机器人应用于工厂自动化中，提升工厂的生产效率和产品质量。
总之，创业公司要想打破技术壁垒，必须注重技术创新和研发团队建设，建立完整的售后服务机制和寻找合作伙伴，这些措施可以为公司带来关键的竞争优势，使公司在工业机器人市场中成功立足。
