在服务机器人市场的竞争中，优必选可谓是一匹黑马。该公司的服务机器人凭借着领先的技术和价格优势，在行业内迅速地占领了市场份额，吸引了越来越多的用户。然而，随着其主要竞争对手陆续推出与之类似的产品，公司面临着越来越大的价格挑战。那么，企业应该如何应对呢？
1.优化产品线
市场竞争的压力迫使企业不断创新和优化其产品线，以提高产品的质量和性能。企业应该不断改良自己的产品，推出更高级的版本，引领市场趋势，以提升消费者的购买欲望。
2.加强品牌推广
品牌影响力是企业在竞争中获胜的关键之一。企业应该通过各种途径，如广告宣传、公众推广和活动营销等，加强其品牌形象和市场占有率，以提高自己在市场上的地位和知名度。
3.提高服务水平
服务是企业与用户联系的桥梁，同时也是消费者对于产品和企业的评价标准。优秀的服务体验可以带来消费者的强烈满意度和忠诚度。因此，企业应该建立完善的售后服务系统，以提高服务质量和效率，解决用户的问题和疑虑，保障用户的购买和使用体验。
4.区分市场分层
针对不同的市场，企业应该采取不同的营销策略。对于高端市场，企业可以加强技术研发，以提供更高端的产品和服务，争取更高的品牌价值和市场份额；对于中低端市场，企业可以降低产品价格，提供更加实惠的产品和服务，以满足不同消费群体的需求。
5.加强与供应链的合作
服务机器人的生产和销售不是单一的企业行为，它需要与众多的产业链环节密切合作，才能保持稳定和发展。因此，企业应该积极与产业链的供应商、合作伙伴和分销商沟通合作，共同推动市场的发展和创新。
总之，面对优必选服务机器人价格的挑战，企业应该摆脱单一的价格竞争导向，而是通过市场创新、品牌推广、服务质量和市场分层等策略来扩大市场份额，提高企业的生产、销售和服务水平，并与供应链的各个环节建立密切的合作关系，从而在市场竞争中占据更加有利和稳定的位置。
